张新光

　　市委七届四次全会暨经济工作会议，对盘活人才资源、助力经济发展提出了明确要求，赋予人才革命的时代内涵。人社系统作为人才工作的先锋队，将主动对标全市经济发展需求，着力在政策松绑、才为我用、才尽其用上下功夫，不断开创人才工作新局面。

　　一是增强引才政策的“吸引度”。与人才发达地区相比，我市现行的引才政策还有很大差距，我们将分两步走补齐短板：第一步，整合、借鉴、复制先进地区的政策成果，用“拿来主义”，快速解决落伍的问题；第二步，开启“绿灯”模式，树立“创业之初是保姆，发展之中是助理，成功之后是保安”的理念，结合产业结构调整，逐步完善引进人才创业资助、贷款担保、重大项目资助等配套措施，真正缩短引进人才到产生效益的周期，形成引才政策的比较优势。同时，充分考虑联姻家庭、生活环境、日常陪护等刚性需求因素，打造晋城特色的人文关怀品牌。

　　二是增强人才评价的“包容度”。拉长转型发展之纵深，以更长远的战略眼光审视晋城人才“有什么、缺什么、补什么”。一是自觉摒弃“高知名度、项目高尖精”的狭隘人才定位，克服唯学历、唯资历、唯论文等人才评价桎梏，注重将技能人才、工匠人才纳入引才视线，研究探索唯能力、唯业绩、唯贡献评价人才的格局；二是进一步解放思想，一方面立足产业现状引才，解决“燃眉之急”，一方面着眼融入中原经济圈，把引才目光瞄准“圈内”核心、晋城还未涉足的新兴产业，注重人才需求预判评估，抢先对接前沿科技人才项目。

　　三是拓展人才交流的“宽广度”。摘掉身份标签，全力打通国有企业、民营企业、机关事业人员交流路径。重点围绕6大传统产业、8大新兴产业，鼓励市县两级行政事业单位人员到企业挂职历练，同时强化“反哺”服务，本着用人主体和个人自愿的原则，可选择继续入企留任；加强顺向、逆向，企业、事业交流服务平台建设，依托第三方评估机构，探索形成流动人员档案管理、薪酬核定、业绩评定、人员回流定职级等立体式全方位的配套体系。

　　四是提升人才使用的“精确度”。针对我市教育、医疗、科研等民生人才匮乏的实际，与“圈内”发达地区建立民生人才资源共享平台，取他人之长补己之短；针对高校毕业生需求多元，企业用工信息传播滞后的现实，积极推进“互联网+人社”建设，建立全市高校毕业生信息数据库和企业用工数据库，运用大数据手段为企业和求职者进行画像，做到智能匹配、双向推送，提升企业与人才的“牵手成功率”；加强与全国知名机构合作，创建集人才培养、技能升级、项目落地、职业介绍为一体的全市人才孵化基地。

（作者系市委组织部副部长、市人社局局长，本文转自4月3日《太行日报》）