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做好我市招商引资工作的几点思考


2019-04-30 02:50:00    来源:《晋城工作》  

李 佳
  根据组织安排,我于2018年5月中旬到省投资促进局挂职锻炼。通过在省局的工作生活实践,自己亲身感受到了省局干部职工团结奋进、拼搏向上的工作作风,感受到了省局干部职工解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神,更体验到了站在全省高度看招商引资工作的重要性。
  感受之余,更多的是思考,作为晋城市招商引资队伍中的一员,我经常把晋城市与其它市、与省进行比较分析,试图找出其中的异同。透过比较分析,我认为:晋城具有得天独厚的资源优势、人文优势、环境优势,只要我们紧紧围绕“示范区”“排头兵”“新高地”建设“三大目标”,打造“先行区”“领跑者”“桥头堡”,进一步解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,晋城的招商引资水平就能上一个新的台阶。
  一、强化四种意识
  一是开放意识。要进一步解放思想,更新观念,务必摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作;要加大晋城的对外宣传力度,提高晋城的知名度,让晋城走向世界,让世界了解晋城;要充分利用《山西省贯彻落实<中原城市群发展规划>实施方案》出台的政策机遇,围绕建设全省内陆地区对外开放新高地桥头堡的目标和全省转型项目年,实行走出去与引进来相结合,加大招商引资力度,借助外力促进晋城加快发展。
  二是发展意识。发展是硬道理,发展是执政兴国的第一要务。经济要发展,招商引资是关键。招商引资,既可以解决发展中的资金瓶颈问题,又可以增加税收,带动就业,繁荣经济。要想在受重创、实力弱的现状中“突围”,实现经济的恢复与发展,就要高度重视招商引资,用习近平新时代中国特色社会主义思想统领招商引资,科学招商、理性招商,因地制宜招商,进而推动经济社会高质量发展。
  三是服务意识。注重亲情服务,优化发展“软环境”。突破行政审批慢、效率低、时间长的机制障碍,在落户企业手续办理中实行“专人负责制”,零距离服务;在项目建设中实行全方位跟踪式服务体系,营造亲商、富商、安商的良好创业氛围。
  四是环境意识。优化环境是一项长期的系统工程,是一件必须经常抓、反复抓、一刻也不能松懈的工作。我们要经常思考:为什么同样的事情在沿海发达地区和其它地方能够做成,而在晋城就行不通?为什么有些在先进发达地区通过实践证明完全行之有效的做法,到我们晋城就难以推行?为什么市委市政府三令五申禁止的事情,而有的单位和个人仍然我行我素?为什么有些问题会议部署、领导批示多次,就是难以落实?这四个“为什么”,也印证了我市经济发展环境的确存在一些问题。市场经济其实就是环境经济。“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木”。在市场竞争日趋激烈的新形势下,只有优化环境,形成综合优势,才能抢占发展先机,赢得竞争的主动权。一定要落实“系统定向精准”招商见实效,以开发区为重要招商载体,深入实施晋商晋才回乡创业创新工程,更加注重招商引资实效和项目落地,市县主要领导带头外出招商,招商部门每月至少组织一次外出招商。
  二、六个方面见实效
  一是在摸清家底,聚焦“主业”上见实效。在充分研究我市优势产业发展现状和特点的基础上,加快编制招商地图,明确园区的产业定位和发展方向,打造特色专业产业园区。围绕优势产业配套,延伸产业链招大做强。招商引资应注重成熟产业链生产企业的引进,走专业化、规模化发展道路。细分产业链,将其中的某一环节或某一产品作为主攻方向,通过内联外引,促进产业配套和互补,优先引进关联度大、带动力强、辐射面广、集约化高的优势产业集群,促使承接产业转移和扶持本地优势产业有效衔接,良性互动,共同提高,不断提升产业的综合实力。
  二是在落实晋城市双十条优惠政策上见实效。第一时间兑现奖励资金,鼓励引导项目实实在在落地我市,确保全年招商引资项目签约945亿元,到位资金276亿元,当年签约项目开工率达到30%以上,当年签约的转型项目开工率达到26%以上。
  三是在策划包装项目上见实效。围绕煤炭、煤化工、电力、冶铸、丝麻、有机旱作农业六大传统产业和智能制造、全域旅游、煤层气、非银金融、数字经济、交通物流、新能源新材料、生物制药八大新型产业策划包装一批好项目、大项目,力争全市引进8个以上的大项目。
  四是在打造“六最”营商环境上见实效。要大力开展“六最”营商环境建设年活动,深入推进“放管服效”改革,解决制约经济发展软环境的瓶颈问题,构建高效的政务环境、优惠的政策环境、公平的市场环境、亲清的政商环境。要盯紧目标、强化措施,坚持领导带头抓、凝聚合力抓、严督实考抓,推动招商引资新突破、营商环境再优化、行政效能大提升。按照“一枚印章管审批、一支队伍管执法、一个大厅管服务”的服务模式,持续推进开发区企业投资项目承诺制改革工作,加快推进“证照分离”改革试点,实施项目全程代办制,提高效能效率,全面提升服务水平。
  五是在利用招商平台上见实效。一要利用好会展进行招商引资,坚持把“谋划项目、招商引资”作为参会核心,精心策划招商项目,结合“营商环境建设年”活动,优化公共服务、释放政策效益,推动项目对接和项目升级,争取有更多投资密度高、技术性强、产品附加值高的项目在博览会期间签约落地;二要利用好商协会进行招商引资,因为商会与众多会员企业有密切联系,并且经常为会员企业做各种服务性工作,而这些企业都是社会的经济来源,各种经济活动必须有他们参与才能完成,才能产生效益,所以说商会组织掌握着进入这些企业的门票。因此,我们要充分利用好商协会的资源,有针对性的开展招商引资工作。
  六是在强化督查力度上见实效。一要及时跟踪工作进度,限时解决困难问题,对进展缓慢的项目和事项,纳入“13710”平台跟踪督办,确保目标任务按时序稳步推进;二要继续做好月通报、季督查、年终考核工作,学经验、找差距,形成自我加压、加快推进的工作态势;三要严格年度考核,压实主体责任,激发内生动力,做到责任具体、奖惩分明;四要加强日常监督,加强对投资项目的监督,及时发现薄弱环节和存在问题,规范投资行为,层层传导压力,提高投资效益。
  (作者单位:市招商局)

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